Įmonės efektyvios veiklos organizavimas, procesų optimizavimas, valdymas ir kontrolė; Įmonės pelningumo augimo užtikrinimas, veiklos plėtra;
Planų bei biudžeto laikymosi užtikrinimas;
Profesionalių santykių palaikymas su potencialiais verslo partneriais, klientais, valstybinėmis institucijomis;
Nekilnojamojo turto rinkos analizė;
Nekilnojamojo turto projektų pardavimo proceso strategijos formavimas; Rinkodaros procesų valdymas;
NT projektavimo, statybos, pardavimo procesu valdymas;
Komandos darbo organizavimas, resursų valdymas.