Sandėlio valdymas - vadovauti sandėlio darbuotojų komandai, užtikrinti efektyvų sandėlio srautų ir resursų valdymą. Sandėlio procesų optimizavimas - tobulinti sandėlio valdymo sistemą, diegti automatizacijos sprendimus srautų valdyme. Darbuotojų motyvacijos sistemos tobulinimas - gerinti esamas motyvavimo priemones, didinti komandos efektyvumą ir orientaciją į rezultatą. Strateginis planavimas ir rezultatų analizė - kurti ilgalaikės logistikos strategijos sprendimus, rengti ir kontroliuoti įgyvendinimo planus, nustatyti pagrindinius veiklos kokybinius ir kiekybinius rodiklius bei jų tikslus. Sklandus bendradarbiavimas - užtikrinti efektyvią komunikaciją su įmonės pardavimų, pirkimų ir gamybos komandomis bei savalaikį padalinių aptarnavimą.