Personalo padalinio vadovas

Personalo strategijos kūrimas ir įgyvendinimas; Žmogiškųjų resursų planavimas, organizavimas ir kontrolė; Įvertinimo ir motyvacinės sistemos diegimas; Darbuotojų ugdymo ir karjeros planavimo sistemos sukūrimas ir taikymas; Įmonės vertybių formavimas ir komunikavimas; Darbuotojų pasitenkinimo kėlimas ir darbdavio įvaizdžio formavimas; Organizacinės kultūros kūrimas; Personalo politikos formavimas ir įgyvendinimas; Bendradarbiavimas su įmonės vadovų komanda, konsultavimas, dalyvavimas strateginiuose sprendimuose; Vadovavimas, dokumentacijos tvarkymas ir visiška atsakomybė už personalo skyrių.