Transporto padalinio vadovas

Transporto skyriaus efektyvaus darbo planavimas, organizavimas, procesų tobulinimas, kontrolė. Darbo apimčių analizė, žmogiškųjų bei materilainių-techninių resursų nustatymas. Vadovavimas komandai, užduočių darbuotojams nustatymas, jų vykdymo kontrolė; sklandus transporto parko darbo/remonto užtikrinimas; atsakomybė už kokybinius bei kiekybinius rezultatus. Skyriaus veiklos ir finansinių rezultatų analizė, biudžeto sudarymas ir valdymas, ataskaitų rengimas, pristatymas vadovybei. Dokumentacijos pildymas ir tvarkymas, užtikrinant jos atitikimą teisės aktams bei jų administravimas transporto skyriuje. Sklandžios ir efektyvios komunikacijos tarp įmonės padalinių koordinavimas; kylančių problemų sprendimas.